人才是企业发展的根本推动力,只有拥有高素质的人才队伍,战略才可能落地、企业绩效才可能不断提升。安信咨询始终致力于为企业提供全方位的人才管理解决方案,我们非常了解企业在人才的选、用、育、留等人才管理方面存在困惑与面临的挑战,在人才管理领域,我们为企业提供从胜任素质模型构建到应用的全方位的咨询与服务,其中包括人才标准、人才甄选体系、领导力发展、职业生涯规划等测评咨询业务,也包括为企业提供各项人才测评设计、组织实施等测评服务业务。

  • 人才管理体系

    • 人才标准建立
    • 人才甄选体系设计
    • 人才培养与职业规划
    • 领导力发展
  • 企业人才测评

    • 招聘选拨测评
    • 任用发展测评
    • 培养/培训测评
    • 评价中心设计与应用

人才管理体系

安信咨询从胜任素质模型的构建与应用两个方面,来完成人才管理体系的基础搭建与逐步提升,继而帮助企业实现从人工成本的管理到人力资本的管理转变。安信在该领域的咨询服务包含人才标准建立、人才甄选体系设计、职业生涯规划、人才培养与发展及领导力发展等。

人才标准建立:

全员岗位素质模型建立

管理岗位素质模型建立

专业技术岗位素质模型建立

职位族素质模型建立

人才甄选体系设计:

招聘甄选体系设计

管理干部选拨体系设计

后备人才选拨体系设计

职业生涯规划:

职业通道建设

晋升与转换实现途径的规划

各通道任职标准的设计

人员导入方案的设计与实施

人才培养与发展:

基于胜任力的培养体系设计与实施

后备人才培养体系设计与实施

关键岗位继任规划

领导力发展:

领导力模型建立

领导力有效性评估

领导力课程体系设计

领导力培养体系设计与实施

行动学习

企业人才测评

在对人员进行评估考察时,许多人力资源部门都面临着艰难抉择,面对专业、学历、资历都旗鼓相当的多位候选人,如何能够准确地判断谁更加胜任?谁更有培养价值?……安信企业人才测评,将帮助您以更低的成本、便捷的方式,科学地进行人员测评,从而提升人事决策的精准度。安信在该领域的咨询服务包含招聘与选拨测评、培训/培养测评、任用与发展测评及评价中心设计与应用等业务。

招聘与选拨测评:

校园招聘设计与实施

社会招聘设计与实施

企业内部选拔设计与实施

招聘与选拨培训

培训/培养测评:

基于胜任力培训/培养需求诊断

培训课程体系的设计与实施

培养方式的设计与实施

任用与发展测评:

人岗匹配度评估

团队配置评估与优化

职业指导测评

评价中心设计与应用:

管理知识笔试

结构化面试

无领导小组讨论

文件筐测验

管理游戏